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NBA最“壕”老板库班:我如何将57亿创业项目卖给雅虎

发布时间:2019-07-01 13:07 来源:未知 编辑:admin

  本期嘉宾: NBA小牛队(现已更名为独行侠队)老板,著名投资人,马克·库班

  他在互联网大泡沫时代以57亿美元天价将创业项目出售雅虎,个人净赚20亿;他“壕无人性”地在网上购买价值4100万美元的湾流私人飞机;他是美国ABC电视台创投真人秀《Shark Tank》投资数量最多的“疯狂投资人”。他更是美国NBA独行侠队(原小牛队)的头号球迷兼老板,《财约你》第50期对话马克库班,看最另类的NBA老板的投资观。

  你刚买下达拉斯球队的时候,NBA这个组织和现在很不一样,你觉得这么多年你对NBA的贡献有什么是最令你自己骄傲的?

  我推动改变了一些NBA的规则,但是我觉得更多的是从商业上的改变,我花了很多精力在球迷身上。我刚买了球队的时候,大家觉得球队所有者就应该负责默默地写支票,我完全打破了那种传统。我把自己的邮箱打在大屏幕上,尽可能地和球迷们互动交流。我们有全联盟最便宜的票价,我们希望让热爱篮球的人都能够买得起球票,我做的是让这些人也能很好的享受比赛的过程。

  没有啦,我尽量闭嘴,我是对篮球很有热情,我不把情绪闷在心里,如果我在意什么事什么人,外界会看出来,我对人真诚,告诉别人我真实的想法。

  人都会犯错,有的时候是因为太感情用事,有的时候是错误地理解了形势,或者掌握的数据不对,进了名人堂的纳什离开我们,那就是错误。但也有说法是,如果一个人从来不犯错,那就是他从没有尝试过挑战。我不害怕犯错,犯错是商业和生活的一部分。我总是从错误中吸取教训。

  有一些中国买家在全球收购体育资产,如果有个中国买家出1亿美元收购5%的股份,你会考虑吗?

  我不知道具体多少钱。要看是什么契机,对方有多聪明,有什么资源和技能,对于mavericks(独行侠队)来说,我最看重价钱,我并没有在积极找买家。

  我不需要另一个马克·库班,我需要那个人完成我干不了的事情,我也喜欢雇佣比我聪明的人,知道我不知道的事情。

  要看我有没有事情,如果有会的话,我就来,没有就不来,不是每天都来办公室。我旗下投资、参与、创立的公司有150多家,Mavericks(独行侠队)是其中比较大的。所以我不是每天都来Mavericks(独行侠队)的办公室。

  我们来聊一下你的创业身份,你很年轻的时候就开始创业,你从未想过进一家大公司,去努力工作晋升这条路吗?

  我也试过当一个员工,但是我并不擅长做一个好员工,我也被炒过鱿鱼,这样的事挺多,我就从来不是个好的员工。

  我的父母并不富有,尤其是我父亲,他总是教育我,如果你想要什么东西,必须自己去赚取。这就是我创业的动力,所以我卖各种东西。我一家家地卖过垃圾袋,棒球卡片,书,邮票,你能说出来的东西我都能卖,卖给邻居朋友,来买我自己想要的东西。我培养了我的创业精神。

  我愿意去承担风险,也愿意花我所有的时间做事业。我曾经7,8年没有一次假期。

  我当然会比如某一天晚上休息不工作了,但是更多的时候是24小时连续工作,我非常怕不成功,非常怕没有足够努力,所以在创立Micro Solutions时期,我花很多时间工作

  现在的创业者中,有一种趋势,大家想找一个工作生活的平衡点,这个诉求对于创业者来说奢侈吗?

  选择在个人。如果你能找到一种平衡,那么没问题,对于我来说,我并不是技术背景,所以很多技术对我来说都是新的知识,我需要花时间学习。你得知道,如果你停止努力,那么有其他人会比你还努力,如果你能坚持,那么就会获得更多的力量。

  对,是,我们是通过价值57亿美元的雅虎股票进行交易的,不是现金,当时科技股价格特别高,我担心会崩盘,所以当时我在股票交易时,就有了很多对冲风险的操作,如果股票继续涨,我赚得不会那么多,但是如果崩盘了,我会全身而退。后来果然崩盘了,当时的科技股泡沫破了,我们当时在崩盘之前把公司卖了的交易也被誉为10大交易之一。我知道会崩盘,并不是瞎猜的,我并不是唯一意识到崩盘的人,但确实是抓住了这次机会的人。

  如果你是交易的另一方,是一个雅虎负责收购的高管,在当时,你还会收购broadcast.com吗?

  当然会,这点毋庸置疑。你要知道早在20年前,broadcast.com就提供上千个电台直播服务,就像现在的pandora和sportify一样,同时还提供电视转播服务,和现在的youtube和netflix一样。我们当时霸占了线上视频市场。所以这并不是错误的收购,而是雅虎虽然收购决定很正确,但是当互联网泡沫破了之后,雅虎担心自己的股价,于是全面收缩,我觉得那是他们犯的最致命的错误。

  乔布斯,比尔盖茨和你都是同代人,你有没有想过,深耕一家公司,把它做到世界级的公司?似乎你每次都会(卖掉公司)。

  每次我都卖了公司。这是个好问题。其实我当时本可以留在broadcast.com以及其它我持有的公司。但只有独行侠队是我唯一的长期运营的公司。这是因为,我的梦想就是可以提早退休,环游世界,像摇滚明星那样去派对,享受每一分钟。运营公司我也很享受,但是经商对我来说是个工具,不是目的。我当时卖了Micro Solutions后,就去买了终生航空会员,我就是为了可以开始环游世界,我自称失业者。

  你创办时候,互联网正在飞速发展,有很多机会,也有不少风险。你怎么选择,哪些机会属于你?

  我的优势是能准确洞察趋势。我创办Micro Solutions,是为了连接台式机,这个想法在当时很超前,创办的时候,是想实现线上直播,那时人们还不知道什么叫网络直播。创办HDNet的时候,我看到了高清电视的窗口,当时人们认为,高清电视得卖上千美元,没人会买的,但是我知道价格会降下来,技术也会发展。总有方法发现趋势在哪里,当我掌握趋势的时候,那就是我的机会。

  我阅读很广,每天至少阅读3-4个小时,不管是新闻还是书籍。很多人的问题是他们没有花时间,不管是美国人还是中国人,要有所实现,就得花时间学习,尤其是新鲜事物。技术领域总有新鲜事物出现。你会从中受益匪浅,不管是交互技术,纳米技术,神经系统,还是RNN技术(29’45),所有关于人工智能的技术,都不是很难去理解。

  一点也不难。难点在于你真的花时间去学。我不是说我自己可以编写好多层的神经系统,但是浅显的一点架构我是懂的,就因为我花时间去学了。

  科技算是我的一个舒适区,但我喜欢挑战,如果你做做好准备,投入精力,很多事情,我知道是有风险的,但是我自信我知道为了成功,我应该做什么。

  很多中国观众是从这个节目认识你的,这个节目已经第十季了,长青的秘诀是什么?

  我们已经十季了,两周后,我们会录制新的一期。我觉得不管是在中国还是别的地方,人们希望实现梦想,掌握自己的未来,实现财务自由。《创智赢家》为所有年龄段的人都树立了好榜样。//让人们对创业感兴趣,并让他们知道创业并不像他们想象的那么大的风险,这么多季,我们有上千人来参加节目,这让观众知道,如果他们能做到,你也能。

  这么多?有没有什么项目是你在节目上说我投了,但是你的团队在底下自语“天啊别投资这个!

  每次他们都这样(笑),经常有这样的情况他们经常觉得“你在想什么呢”或者觉得“你真是太笨了,这个创业想法一点也不好”。经常有这样的情况

  确实是这样的,不过我在节目上同意投资之后,我的团队会跟进做尽调。有的时候,选手来上节目,我们会问问题,比如“你的销售额是多少”,选手会说100万美元了,但是我们事后发现,还没到100万美元的销售额,只是这个选手希望是100万美元的销售额。有的时候节目上的信息不是那么准确我的团队,要么重新和对方谈条件,要么调整交易方案,要么就不投资,该干嘛干嘛了。

  我觉得人人都可以是创业者,问题是大多数人对自己不诚实。他们会告诉自己我有一个伟大的点子,我也有热情,因为我有热情,我就能实现梦想。这个点子太棒了,简直没有理由会失败。他们会找朋友聊,得到一些反馈,但是当到他真的要做的时候,需要了解整个行业,需要了解公司的财务运作,市场营销,然后他们会想到去融资。融资不是一个成就,而是一种责任。不管谁投资了你,他们要的都是回报。人人都可以是创业者,但是并不是人人都真的去花精力学习,去做营销,都是不同的专业,就好像打篮球的时候,你要运球,投球,传球,防守,要做一系列的事情,一个球员必须至少擅长其中一项,而创业你必须擅长好多事情,因为市场上总有人非常擅长这些事情。

  找一项你喜欢做的事情,然后把它变成你擅长的事情。你如果喜欢做一件事,而且擅长的话,你基本不会放弃你热爱的事业。你做一件事情特别擅长的时候,你要问问自己,是否可以把它变成一个创业项目。如果变成创业项目的话,你还可以在工作中,变得更擅长这件事。如果你看到一件事很赚钱,但是却不知道用什么方法的时候,那么永远不会成功。每个创业项目都要有长板,如果你没有的话,会被“揍得”很惨,你不会做好的。

  我们的确开始寻找在中国的投资机会。我会见不同的人,我接触很多中国创业者,也打入了中美商业圈,在中国的发展,我刚刚起步,中国有很多很棒的科技创业者,整个创业圈总体来说也很棒,我对这些机会都持开放态度,不管是哪个国家,说什么语言,只要是聪明人。

  为什么现在才进中国。你在中国的名声很好,一定也有不少中国的项目找到你,为什么这么晚进中国?

  这是个好问题。我之前太忙了,也没有找到很好的人做中国市场。现在我的其他的生意都发展得不错,于是我有时间来看看中国市场了。

  我觉得相同的地方多过不同的地方。但是创业者就是创业者,不管是中国还是美国,人们对未来都有梦想。比如马云,他很显然很有冲劲儿,还有蔡崇信也一样,他买了布鲁克林网队之后,我和他打交道的机会也越来越多了。全球都有很好的创业者,因为每个人的时间有限,所以之前我的圈子也有限,但是一旦我有时间,我就会敞开大门寻找机会。

  我们增长的方式不同,在中国,做一个生意如果成功的话,短时间就会长到很大,中国企业家往往掌管着很大的企业,应对不同的商业挑战,从这点上说,是有不同的。但是当你和他们坐下来聊天的时候,就能感觉到他们的自我驱动力,希望实现梦想,这是关键,一是有远见,第二是肯下功夫真正去做。中美的创业者,全世界好的创业者都是这样,他们花时间精力,他们知道竞争非常多,商业和体育别无二致,你实际上是和所有人竞争,不知道什么时候从哪冒出来新的对手,中美时时都在出现新的创业公司,总有人有好的主意,但是点子不是全部,还要投入时间去实现。

  几周前,你说现在你的资产组合中,现金的比例增加了,这意味着对股市未来不看好吗?

  我的意见是未来有很多不确定性,全球市场都有很多不确定性,而我们生活在一个全球化的市场中。我在股市拼杀的经验是,在势头不好的时候,多存点现金,这让我受益颇多。我分析股市还能走多高,和是否会崩盘的机会成本。于是就有两个选择,一是我多拿一点现金,如果崩盘,我可以买低等它涨,相反我只是用现金再多增加一点已有的股票资产。这不是说,我觉得市场会大跌,只是说我觉得因为上述的不确定性,有大跌的可能。

  不保守也不激进,我总是很细致地观察,我知道没有常胜将军,我会对冲风险,如果我判断势头好的可能性大,我就少对冲一点,有更大的可能情况会变糟糕,我就对冲多一点。

  如果是我自己的企业,那么我全压上好多次了,因为我能决定我的命运,因为我自己的努力会决定未来形势的走向。但当你押注别人的公司的时候,你愿意去股市探险的前提就是你有抛售的权力。

  我知道你看好人工智能,趋势是有的,但是具体到在人工智能领域,如何投资某个公司,你怎么做决策?

  要取决于创始人,他是不是聪明,有冲劲儿,是否勤奋,也取决于公司,是否有过人之处,有独特性,是否有护城河免于抄袭,第三,要看是否有市场,消费者是否愿意为其买单,也许这个创业者非常棒,或者这家公司很有独特性,但是如果没有市场,比如说这些东西(Cuban的玩偶),这样的产品可没有市场,所以情况不同。

  你是一个科技领袖,你也看到了技术怎样改变人们的生活,比如美国大选,英国脱欧。你觉得像FaceBook和Twitter这样的公司是否应该在对抗假新闻方面有更多的担当?

  很难。一方面你希望人们基于信息作出正确的判断,另一方面,现实中一切都可以营销,不仅仅是产品、书,还有政治观点,对于FaceBook,Twitter来说很难办,我投资了一家公司Factmata,他们致力于区分什么是营销产品,什么是事实。

  重点在于怎样以消费者喜欢的方式,获取用户,比如在什么样的终端上,消费者想要的不是特定的一种娱乐方式,用户接受内容的方式,地点都在转变,事实上,好的媒体是对抗无聊的产品,你什么时候无聊呢?在火车上,等人,工作暂时走到死胡同的时候,都是用户消费媒体产品最多的时候,我投资媒体公司的时候,都是在找哪些公司可以解决这些痛点。

  现在的很多媒体产品,他们用算法分析用户,即时给用户他们想要的东西,你觉得这是个好模式吗?原创内容重要吗

  你说的这些都重要,AI想要精确的分析用户,它需要充分的数据,有时,人们不知道自己真正想要什么,一个新的电视节目,比如你的节目,如果人们还不知道有这样一档节目,你希望大家知道它的存在,这也是媒体的挑战之一。原创内容总有机会,篮球,足球都是内容,关键是找到哪些用户喜欢什么内容。

  我不擅长什么?我不擅长的事情的单子有这么长,而且还在增长。但是有很多事情我很擅长,我很擅长销售。

  我来帮你解决这个问题。从今天开始,你再请朋友来家里玩的时候,你不会烦恼喝什么了,不会只知道清酒和红酒。如果你有这本《酒保圣经》的话,你们会非常开心。比如你们可以随便选钟酒,这是一个新游戏,或者你们没喝过一种酒,你喝过Sea Breeze(海风)

  我得说你的人生不完整啊。只要18美元,就可以改变你的人生。花个18美元,你就可以提高你和朋友娱乐生活的质量。

  因为定价这里写着。你想想一边是没有这本书,你们一起还是那些老花样,还是有了这本书,你可以请他们喝Sea Breeze(海风)和很多其他的酒。难道不值得吗?

  我现在读很多技术方面的书,神经网络之类的,我14岁的女儿在学物理,所以我也在读物理书希望能帮上忙

  我就不说最喜欢的了,因为他的名字翻译得不好,第二喜欢的是e(51’39)JayZ是有点传统的嘻哈,人人都爱Strake。

  我弹钢琴,我恐高,从来不做过山车,我会死的。还有什么,我还是很喜欢打篮球,我在孩子面前特别傻,我喜欢享受生活,我知道很多人觉得我很严肃,事实上,我并不是时时都把弦儿绷得很紧。

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